Analiza ryzyka w kontroli zarzÄ?dczej

Adresaci:

Kierownicy i dyrektorzy komórek organizacyjnych jednostek sektora finansów publicznych, a także gÅ‚ówni ksiÄ™gowi, skarbnicy, sekretarze, audytorzy wewnÄ™trzni i pozostali pracownicy odpowiedzialni za procedury kontrolne w tych jednostkach.

Zakres:

Szkolenie obejmujÄ…ce podstawowy zestaw wiedzy n.t. kontroli zarzÄ…dczej, w tym:

1. Definicja kontroli zarzÄ…dczej.
2. Podstawy COSO II
3. Cele kontroli zarzÄ…dczej.
4. Rola najwyższego kierownictwa w systemie kontroli zarządczej.
5. Obszary kontroli zarządczej w zakresie środowiska wewnętrznego jednostki:
   1. wartości etyczne
   2. kompetencje zawodowe
   3. struktura organizacyjna
   4. delegowanie uprawnień
6. Obszary kontroli zarzÄ…dczej w zakresie celów:
   1. określenie celu istnienia jednostki (misji)
   2. system okreÅ›lania i wyznaczania celów i zadaÅ„ jednostki
7. ZarzÄ…dzanie ryzykiem jako podstawowy element kontroli zarzÄ…dczej.
8. Analiza ryzyka jako podstawa zarządzania bezpieczeństwem informacji i ciągłości działania.
9. Skuteczne zarzÄ…dzanie ryzykiem.
10. Plan postępowania z ryzykiem
11. Narzędzia skutecznej analizy ryzyka
12. Mechanizmy kontroli jako odpowiedź na konkretne ryzyko:
    1. dokumentowanie systemu kontroli zarzÄ…dczej
    2. sprawowanie nadzoru
    3. ciągłość działalności
    4. ochrona zasobów
    5. szczegóÅ‚owe mechanizmy kontroli dotyczÄ…ce operacji finansowych i gospodarczych
    6. mechanizmy kontroli dotyczÄ…ce systemów informatycznych
13. Obszary kontroli zarzÄ…dczej w zakresie informacji i komunikacji:
    1. pozyskiwanie i weryfikacja bieżących informacji
    2. komunikacja wewnętrzna
    3. komunikacja zewnętrzna
14. Obszary kontroli zarzÄ…dczej w zakresie monitorowania i samooceny:
    1. system monitorowania realizacji wyznaczonych celów i zadaÅ„
    2. ocena systemu kontroli zarzÄ…dczej
    3. ocena kontroli zarządczej przez audytora wewnętrznego
    4. źródÅ‚a informacji o stanie kontroli zarzÄ…dczej

Certyfikaty:

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez 2Business Consulting Group

Charakterystyka kursu:

Wykłady + warsztaty

Ilość dni – 1

Cena:

400 zł od osoby, dla grup zamkniętych cena do negocjacji