Rachunek koszt??w a pr??g rentowno??ci za pomoc�? MS Excel

Adresaci:

Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla zarządzania oraz dla księgowych i finansistów chcących wdrożyć lub pogłębić wiedzę z zakresu rachunku kosztów za pomocą arkusza kalkulacyjnego.

Zakres:

Sposoby obliczania w Excelu rachunku kosztów pełnych i rachunku kosztów zmiennych.
Szacowanie kosztów w modelu rachunku kosztów zmiennych:
- metoda punktów krańcowych,
- metoda graficzna,
- metoda regresji liniowej,
- analiza mierników produkcji wpływających na koszty,
- automatyczny dobór miernika produkcji,
- zastosowanie Menedżera Scenariuszy do doboru miernika produkcji.
Grupowanie i rozliczanie kosztów pośrednich:
- grupowanie kosztów pośrednich w MPK (przyczyny wydzielania MPK, rozliczanie,
- kosztów prostych, rozliczanie innych kosztów, problemy rozliczania kosztów pośrednich na MPK),
- rozliczanie kosztów pomocniczych MPK (charakterystyka i wyodrębnianie MPK pomocniczych, metody rozliczania, częściowe i pełne zastosowanie stawek umownych, uproszczenia w rozliczaniu),
- obliczanie stawek kosztów pośrednich (klucze rozliczeniowe przy działalności prostej i złożonej, czynniki wpływające na dobór klucza podziałowego, szczególne przypadki doboru kluczy podziałowych),
- obciążanie produktów kosztami pośrednimi (wspólna stawka dla firmy, odrębne stawki dla wydziałów, odrębne stawki dla stanowisk, przewidywane stawki kosztów pośrednich).
Analiza progu rentowności (BEP):
- analiza progu rentowności i płynności (założenia i znaczenie analizy, dezagregacja kosztów stałych, uwzględnienie w analizie różnych cen, niejednorodnej produkcji i podatków, próg płynności),
- planowanie wyniku i analiza wrażliwości w krótkim okresie (badanie wpływu na wynik i próg rentowności zmian kosztów stałych, zmiennych, cen i ilości sprzedaży, ograniczenia analizy progu rentowności),
- analiza dźwigni (dźwignia operacyjna, dźwignia finansowa, dźwignia połączona).
Modele kalkulacji doliczeniowej (według różnych kluczy rozliczeniowych):
- porównanie kalkulacji według różnych kluczy,
- zastosowanie Menedżera Scenariuszy do wyboru klucza rozliczeniowego.
Kalkulacja cen metodą księgową:
- model porównania cen obliczonych różnymi metodami,
- zastosowanie Menedżera Scenariuszy do wyboru metody kalkulacji cen.
Rachunek kosztów działań (ABC) - zasady i możliwości wdrożenia:
- analiza rentowności produktów (hierarchia produktów, alokacja kosztów na produkty, elementy składowe analizy kosztów produktów, analiza rentowności w cyklu życia produktu),
- analiza rentowności klientów (segmentacja klientów, elementy składowe analizy rentowności klientów),
- analiza rentowności jednostek wewnętrznych (ośrodki odpowiedzialności za koszty, zyski i inwestycje, kryteria wyodrębniania i oceny, elementy składowe analizy efektywności działania ośrodków odpowiedzialności),
- analiza rentowności kanałów dystrybucji (rodzaje kanałów dystrybucji, elementy składowe analizy kanałów dystrybucji).

Certyfikaty:

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez 2Business Consulting Group

Charakterystyka kursu:

Wykłady + warsztaty

Czas trwania: 1 dzień

Cena:

499 zł od osoby, dla grup zamkniętych cena do negocjacji

Zapraszamy na naszą stronę na Facebook'u | Zastrzeżenia prawne | Mapa strony |