Zdefiniowanie kontroli zarzÄ?dczej jest próbÄ? wprowadzenia w ??ycie jednostek publicznych, podej??cia zdecydowanie bardziej skupionego na organizacji.
Stosowane dotychczas przepisy o kontroli finansowej (zastÄ?pionej obecnie przez kontrolÄ? zarzÄ?dczÄ?) przyzwyczai??y jednostki sektora finansów publicznych do koncentracji na tematyce rozlicze?? finansowych. Tymczasem wprowadzana kontrola zarzÄ?dcza wymaga skupienia siÄ? na prawid??owej realizacji celów i zada?? tych jednostek, a wiÄ?c zwiÄ?kszenia ich u??yteczno??ci spo??ecznej.
DefinicjÄ? kontroli zarzÄ?dczej prezentuje „Ustawa o finansach publicznych" (Dz.U. z 2009 nr 157 poz. 1240).
Jako podstawÄ?, tworzÄ?cÄ? pojÄ?cie kontroli zarzÄ?dczej, nale??y zacytowaÄ? dwa artyku??y tej ustawy.
Art. 68
Ust. 1. KontrolÄ? zarzÄ?dczÄ? w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi ogó?? dzia??a?? podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zada?? w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczÄ?dny i terminowy.
Ust. 2. Celem kontroli zarzÄ?dczej jest zapewnienie w szczególno??ci:
Art. 69
Zapewnienie funkcjonowania adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarzÄ?dczej nale??y do obowiÄ?zków:
Podej??cie do kontroli zarzÄ?dczej wg „starego modelu", jako do mechanizmu weryfikujÄ?cego wydatki JSFP, widoczne jest dzisiaj w ofercie wielu firm. Du??a czÄ???Ä? oferentów skupia siÄ? na zagadnieniach finansowych, ca??kowicie pomijajÄ?c lub traktujÄ?c jako marginalne, g??ówne elementy wynikajÄ?ce z definicji i celu kontroli zarzÄ?dczej.
Oferta firmy 2Business Consulting Group skupia siÄ? na ujÄ?ciu tematyki kontroli zarzÄ?dczej, zgodnie ze standardem utworzonym przez Ministra Finansów, a opublikowanym w Komunikacie Nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009 r. w sprawie standardów kontroli zarzÄ?dczej dla sektora finansów publicznych.