Od analizy do realizacji strategii...
Każda aktywna rynkowo firma (niezależnie od branży) spotyka siÄ™ z koniecznoÅ›ciÄ… wprowadzania zmian w swojej organizacji. Rodzaje i powody zmian bywajÄ… bardzo różne. Od przebudowy struktury, wynikajÄ…cej z uruchomienia nowych usÅ‚ug, aż po niezbÄ™dne reformy zwiÄ…zane z wejÅ›ciem firmy na gieÅ‚dÄ™.
Wprowadzanie zmian w oparciu o wewnÄ™trzne zasoby firmy, jest zwykle bardzo czasochÅ‚onne i kosztowne. Kadra odpowiedzialna za zmiany, zajÄ™ta podstawowÄ… dziaÅ‚alnosciÄ… operacyjnÄ…, nie dysponuje wystarczajÄ…cÄ… iloÅ›ciÄ… czasu dla dokÅ‚adnego zaplanowania i dopilnowania procesu reorganizacji. To wÅ‚aÅ›nie miejsce dla konsultantów 2Business Consulting Group.
Wspieramy zarzÄ…dy firm Klientów na różnych etapach reorganizacji. Od przygotowania wstÄ™pnej analizy przedsiÄ™biorstwa, poprzez szkolenia, aż po nadzór nad procesem wdrażania zmian.
DoÅ›wiadczony zespóÅ‚ menedżerów 2Business, zajmujÄ…cych siÄ™ od wielu lat problematykÄ… strategii rynkowych oraz procesami przebudowy i reorganizacji firm, pomaga przygotować zarówno plany dziaÅ‚ania jak i nadzorować ich wdrożenie w praktyce.
WykorzystujÄ…c doÅ›wiadczenia oraz kompetencje nabyte w projektach przebudowy i reorganizacji firm, wspieramy naszych klientów w caÅ‚ym procesie przygotowania, wdrożenia i certyfikowania systemów zarzÄ…dzania, opartych na normach: